Um mehr Frauen in MINT-Berufen zu haben, erhöhen Sie die Anzahl weiblicher Führungspositionen

Apr 26, 2023

Trotz der Bemühungen, die Bereiche Naturwissenschaften, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik zu diversifizieren, deuten neue Untersuchungen der University of Georgia darauf hin, dass Frauen in MINT-Bereichen in Bundesberufen weiterhin unterrepräsentiert sind.

Sie kündigen diese Jobs auch unverhältnismäßig häufig.

Ein Faktor schien jedoch einen Unterschied in der Beschäftigungsquote von Frauen im MINT-Bereich zu machen: mehr Frauen in Führungspositionen.

„Diese Positionen sind wichtig, und wir machen keine großen Fortschritte dabei, Frauen in angemessener Zahl in MINT-Berufe zu bringen“, sagte Edward Kellough, Hauptautor der Studie und Professor an der School of Public and International Affairs der UGA . „Die wichtigste Erkenntnis unserer Studie ist, dass eine Möglichkeit, die Vertretung von Frauen in MINT-Berufen zu verbessern, darin besteht, ihre Präsenz unter den MINT-Vorgesetzten in diesen Organisationen zu erhöhen.“

Die Forscher isolierten die Auswirkungen weiblicher MINT-Vorgesetzter, um die Auswirkungen weiblicher Vorgesetzter zu ermitteln.

Die Studie ist die erste, die untersuchtAbteilungs- und behördliche Unterschiede bei der Beschäftigung von Frauen in MINT-Berufen im US-Bundesdienst.

Die Forscher analysierten die Beschäftigung in allen 15 Abteilungen auf Kabinettsebene der Bundesregierung und zwei Behörden mit erheblicher MINT-Beschäftigung – der NASA und der Environmental Protection Agency – von 2005 bis 2018. Darüber hinaus trennten die Forscher die Luftwaffe, die Armee und die Marine von der Rest des Verteidigungsministeriums, um Unterschiede zwischen den Zweigen des Militärs festzustellen.

Im Durchschnitt war weniger als jeder vierte MINT-Arbeitsplatz in der Luftwaffe, der Armee, der Marine, den Ministerien für Energie und Transport sowie bei der NASA mit Frauen besetzt. Frauen machen weniger als 30 Prozent der MINT-Arbeitsplätze in den Ministerien für Veteranenangelegenheiten, Staat, Inneres, Heimatschutz, Verteidigung und Handel aus.

„Man könnte erwarten, dass die Beschäftigung von Frauen in MINT-Berufen auf Bundesebene seit 2005 gestiegen ist, aber es gab praktisch keine Veränderung“, sagte Kellough. „In dieser Zeit ist es nur um den Bruchteil eines Prozentpunktes gestiegen, was schockierend ist.“

Um die Unterstützung für Vielfalt innerhalb jeder Organisation zu messen, stützten sich die Forscher auf Daten der Partnership for Public Service, einer überparteilichen Organisation, die Beschäftigung, Budget und Personaldemografie in allen Bundesbehörden verfolgt. Die gemeinnützige Organisation misst auch die Unterstützung für Diversität innerhalb der Agenturen, die die Forscher in ihre Analyse einbezogen haben.

In den Behörden, in denen mehr Frauen in Führungspositionen tätig sind und Diversität stärker unterstützt wird, etwa im Ministerium für Gesundheit und Soziale Dienste und im Finanzministerium, liegt der Anteil weiblicher MINT-Mitarbeiter bei etwa 42 Prozent.

Obwohl mehr weibliche Chefs zu mehr Frauen in der Belegschaft führten, stellten die Forscher fest, dass die Tatsache, dass Frauen in Führungspositionen tätig sind, den Rückgang der Zahl weiblicher MINT-Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz verlassen, nicht aufhalten konnte.

Die Forscher fanden heraus, dass die Entwöhnungsquote bei Frauen je nach Agentur sehr unterschiedlich ausfiel. Obwohl Frauen beispielsweise nur 37,9 Prozent der MINT-Mitarbeiter in der EPA ausmachen, machen sie mehr als die Hälfte der Mitarbeiter der Agentur aus, die diese Jobs aufgegeben haben. In beiden Ministerien für Justiz, Gesundheit und Soziales sind die Beschäftigungs- und Kündigungsquoten im MINT-Bereich für Frauen fast genau gleich.

Ein möglicher Grund für die hohen Kündigungsraten ist, dass viele Agenturen Frauen in ihren Zwanzigern beschäftigen. Jüngere Arbeitnehmer kündigen im Durchschnitt eher ihren Arbeitsplatz als ältere.

Es sei auch möglich, dass Frauen in vielen Agenturen nicht das erreichen, was manche Experten zahlenmäßig als „kritische Masse“ bezeichnen, was es für junge Frauen schwierig mache, unterstützende Vorbilder zu finden, sagten die Forscher.

„Die Unterbeschäftigung von Frauen in MINT-Berufen ist ein wichtiges Problem, das seit langem als solches erkannt wird, aber die Fortschritte bei der Bewältigung des Problems waren erschreckend langsam“, schreiben die Forscher. „Öffentliche Manager, die die MINT-Beschäftigung von Frauen in ihren Behörden erhöhen möchten, sollten dringend darüber nachdenken, in die Entwicklung und Förderung von Frauen in Führungspositionen zu investieren.“

Die in der Fachzeitschrift Public Personnel Management veröffentlichte Studie wurde von Lawrence Brown mitverfasst, einem Doktoranden in öffentlicher Verwaltung und Politik an der UGA und jetzt Assistenzprofessor an der University of Illinois Chicago.

– Diese Pressemitteilung wurde ursprünglich auf der Website der University of Georgia veröffentlicht